开春大吉，库卡机器人2019的经营思路！

（工博士汇编）

     KUKA在全世界的自动化机器人领域占有举足轻重的地位，值得一说的是曾经奥巴马居然为了进一步了解库卡机器人而临时改变行程。在德国汉诺威工业博览会上，KUKA KMR iiwa为奥巴马和默克尔展示了其特有的舞姿。今天我们不提库卡机器人的技术有多牛，2019开业大吉我们就来说说库卡这个企业在未来的经营发展思路！

（图片：库卡机器人喷漆项目）

本土化战略部署：延伸价值链 提供定制服务

谈及在中国的总体发展战略，王江兵先生强调了延伸价值链的重要性。“我们主要立足于在中国的机器人生产，且不仅局限于上海工厂，即将竣工的顺德工厂也将投入使用，专注于为中国市场进行产品研发与生产，从而更好的为中国市场服务。在此基础上，要针对特殊行业特殊需求的客户，研发他们专属的功能包。”

而在这条价值链的上游，王江兵先生对 KUKA 的管理团队提出了两点要求：一是要让成本价格具有竞争力，加速对现有产品的重新设计，使其在满足技术标准的前提下让成本降低；二是在新产品开发中，真正从客户需求出发，不过度设计，实用至上。

明确在中国的经营思路 牵手美的共赢未来

“面对市场瞬息万变的挑战，库卡机器人与美的的协同合作是我们*好的答案。”

关于在中国的经营思路，王江兵先生尤其强调的就是 KUKA 与美的的优势合作战略。美的作为一家拥有雄厚财务资源和庞大客户群基础的本土企业，其所带来的优势不仅仅是强大的制造实力，还包括供应链管控能力、全国范围的渠道布局，有效的成本控制机制以及对于人才的吸引力等等。当 KUKA 与美的协同合作, 将不断优化我们的成本结构,使 KUKA 成为客户首选的基于机器人的自动化解决方案提供商。

紧密携手系统伙伴 长期合作以获双赢

王江兵先生始终将系统伙伴们与 KUKA 紧密联系在一起。他指出库卡机器人在中国的成功经营离不开系统伙伴的支持。“要建立长期的合作关系，共同受益才能持续发展业务。” 王江兵先生特别强调了这种协同合作发展的重要性。他还代表 KUKA 向系统伙伴们作出承诺，包括持续宣传 KUKA 品牌、分享在机器人应用包以及工业 4.0 方面的知识、在培训资料等方面提供系统的知识等等。

    看到库卡2019的经营思路是否让你们觉得今年的库卡机器人更令人期待了呢？工业机器人行业不断地进步和发展我们为了提升企业的发展项目的速度也应该越来越去了解更多工业机器人的知识！

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